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[单选题]
2019年队伍指标达成思路是()
A.月初抓举绩，季初抓有效，月月净增长，时时盯考核
B.月末抓举绩，季初抓有效，确保增员率，控制流失率
C.月末抓举绩，季末抓有效，扩大增员量，提高举绩率
D.月初抓举绩，季初抓有效，提高主管数，狠抓星级人力
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A.月初抓举绩，季初抓有效，月月净增长，时时盯考核
B.月末抓举绩，季初抓有效，确保增员率，控制流失率
C.月末抓举绩，季末抓有效，扩大增员量，提高举绩率
D.月初抓举绩，季初抓有效，提高主管数，狠抓星级人力
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A.7-9月新增上岗2个CE（含间接），准主任本人达标CE
B.7-8月直增2人，新人在7月或者8月达成CE，准主任本人无要求
C.7-8月直增2人且在9月前（含）至少达成一次CE，准主任本人7-9月至少达成一次CE，个人继续率不低于75%
D.7-8月直增2人，新人和准主任在7-9月任一月同时达成CE，个人继续率不低于75%
A.3-4月定保达成率a
B.3-4月定保台次
C.3-4月产值达成率
D.3-4月产值
A.75%，85%
B.80%，90%
C.85%，93%
D.80%，95%
A.利润额必须大于零
B.巴长出勤26天/月
C.当月收益大于600按实际达成值发放，当月收益低于600的按600发放
D.巴长当月KPI指标全部达标
A.理论和实际
B.深化学习和见诸行动
C.立足当前和着眼长远
D.继承和创新
