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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重的是()

A.项目范围的确定

B.项目的选择

C.项目管理的内容

D.项目管理的步骤

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第1题
项目管理可以理解为()。

A.“项目+管理”的组合

B.项目管理是根据项目的特征,运用管理的基本职能实现目标的系统管理过程

C.项目管理是对连续性项目的管理

D.项目管理的水平主要体现在通过项目的完成积累知识

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第2题
项目管理中,项目各方面进行管理的纽带是()

A、项目管理员

B、团队领导

C、项目沟通管理

D、项目计划

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第3题
六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()

A.A.项目是有时间限定的

B.B.项目不是一个临时的过程

C.C.项目的成本是有限制的

D.D.项目是有范围限定的

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第4题
关于项目成本估算,下列说法错误的是()

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

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第5题
以下对项目管理的理解正确的是()。A 计划是项目管理的关键B 执行项目计划对项目管理并不重要C

以下对项目管理的理解正确的是()。

A 计划是项目管理的关键

B 执行项目计划对项目管理并不重要

C 实际中存在着许多管理项目的方法

D 只有一种方法或者模式去管理项目

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第6题
在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()

A、日常事物工作

B、项目班子的管理

C、协助项目参与人(如技术人员)的工作

D、选择项目班子成员

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第7题
项目的质量是指()项目成果以及项目产品或服务的质量。

A.A.项目识别

B.B.项目需求

C.C.项目组建

D.D.项目管理

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第8题
在项目执行准备的工作中,下列那一个不是项目管理员的职责或工作()

A.A.核实项目计划

B.B.向项目参与者解释项目的具体情况

C.C.管理的权限是否得到承认

D.D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

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第9题
在投资机会研究的基础上,进一步对项目实施的可能性与潜在效益进行论证分析,对项目的赢利性进行分析和估算,进行项目的初步选择和范围的确定,这是项目可行性研究()阶段应做的工作。

A.投资机会研究

B.初步可行性研究

C.详细可行性研究

D.项目评价与决策

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第10题
在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

A.A.是BB项目团队的成员

B.B.是较小项目的团队负责人

C.C.是专职项目推进人员

D.D.执行改进计划降低成本

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