在项目执行准备的工作中,下列那一个不是项目管理员的职责或工作()
A.核实项目计划
B.向项目参与者解释项目的具体情况
C.管理的权限是否得到承认
D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
A.核实项目计划
B.向项目参与者解释项目的具体情况
C.管理的权限是否得到承认
D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
A、质量保证涉及项目质量,而范围核实涉及客户验收
B、范围核实在整个项目过程中执行,质量保证仅在计划过程中执行
C、质量保证被视为是质量计划编制的内容,而范围核实不是
D、向项目管理团队提供范围核实,而向项目提供质量保证
以下对项目管理的理解正确的是()。
A 计划是项目管理的关键
B 执行项目计划对项目管理并不重要
C 实际中存在着许多管理项目的方法
D 只有一种方法或者模式去管理项目
A.A.客房经理应根据酒店出租率情况,做好每天的大清洁项目的安排,确保清洁项目的彻底执行
B.B.计划卫生项目清洁完毕后应由服务员现行进行自查,大清洁由客房经理进行抽查。
C.C.客房经理根据《客房项目保洁周期表》,合理制定计划卫生项目
D.D.制定计划卫生项目时需注意大清洁项目的确定,剩余项目即为单项清洁,单项清洁项目需注意清洁周期
A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。
C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。
D、最终估算是项目组对整个项目的估算
A.A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B.B.开始项目的执行与控制阶段
C.C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。
D.D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX