题目内容
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[主观题]
绩效面谈之前，被面谈者需要准备的工作包括（)A回顾自己的绩效行为B自我评估C存在的问题D对绩效
绩效面谈之前，被面谈者需要准备的工作包括()
A回顾自己的绩效行为
B自我评估
C存在的问题
D对绩效的描述
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更多“绩效面谈之前，被面谈者需要准备的工作包括（)A回顾自己的绩效…”相关的问题
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
与绩效不佳者面谈时，首要步骤是：()
A确定问题产生的原因
B确定存在的问题并达成共识
C确定需要采取的行动并达成共识
D为行动提供必要的资源
A.收集与绩效有关的资料或证据
B.准备向管理者提出的问题
C.对绩效指标是否合适进行沟通
D.自我发展计划
A.如何与下属进行绩效面谈
B.考评者与被考评者的角色扮演
C.考评的技术、技巧和要领
D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
绩效面谈中，挑战型的面谈者的特点有()
A给予很高的绩效目标
B对员工要求很高
C不愿意妥协
D心胸狭窄
