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[单选题]

一个企业能够经营好,()是和核心的关键。

A.管理

B.人才

C.机制

D.模式

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第1题
现今的时代是一个模式化的时代,一套好的管理模式是:()

A.生产质优价廉产品的关键

B.提高企业核心竞争力的关键

C.建立生产管理与现场管理体系的关键

D.以上都正确

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第2题
招聘中,“学历”是一个敲门砖,应聘成败关键还是价值创造能力,所以()。

A.选择上一个好大学,就拥有了获得好工作的机会

B.大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心

C.大学期间应该广泛接触企业,建立求职资源

D.更高提升自己的学历是获得更大就业机会的保障

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第3题
酒店工作人员是企业服务质量的核心要素是酒店经营成功的关键。()
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第4题
2018年年会上,李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。坚定不移朝着世界一流企业的
目标迈进,要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。而所有的长远,都是由每个当下所组成和决定的,要靠当下的每项工作去落实。当下就是我们应牢牢把握的战略机遇期和窗口期。要在新时代开好局,新征程起好步,关键要靠真抓实干,把“提升能力、提质增效”的要求落实在2018年及今后一个时期的工作中。

A.立足长远把握当下

B.质量规模效益均衡发展

C.建设具有全球竞争力的世界一流企业

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第5题
()是决定企业成败的一个重要因素,是新时期的企业核心竞争力形成的关键。

A.竞争力

B.执行力

C.创造力

D.创新力

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第6题
某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里 迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论:

A.一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。

B.选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。

C.在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。

D.积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键。

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第7题
关于特色优势资源说法错误的是()。A、一个单位、个人、组织甚至是地区/国家,能够在社会中顺利生存,
关于特色优势资源说法错误的是()。

A、一个单位、个人、组织甚至是地区/国家,能够在社会中顺利生存,较快发展的重要原因就在于是否拥有雄厚的、独特的、为其他的单位、个人或者组织不具备的,对社会十分重要的特色优势资源。

B、拥有这种别人很需要又没有的资源,就能在社会资源配置和交换中取得重要的地位和优势。

C、努力经营好自己拥有的知识技能,求得最大限度的价值实现。

D、努力经营好自己拥有资源的前提是获得自己的资源。

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第8题
核心竞争力(核心能力)是()。

A.一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识

B.产业的成功关键因素

C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和开展最具影响的竞争力

D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

E.企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力

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第9题
九个设计要素分别是()、客户的价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等。

A.市场细分

B.企业资源开发

C.战略经营模式

D.客户细分

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第10题
近年来,员工福利外包渐成趋势。从员工福利管理的具体职能出发,员工福利外包的优势不包括()。①有利于降低企业经营成本,改善经营绩效②能够提升企业人力资源管理的战略作用③有利于企业专注于自身的核心业务④有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家⑤有利于提高员工福利保障水平和范围

A.①②③

B.②③④

C.①②③④

D.①②③④⑤

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