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[判断题]

关于“项目管理”中“项目周期”的提法是否正确:项目开始时,项目利害关系者对项目产品最后特点和项目最后费用影响最强,随着项目进展,这种影响逐步减弱。()

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第1题
下面哪些关于地下水水位现状监测频次的提法是正确的()。

A.对于一级评价项目,若掌握近3年内至少一个连续水文年的枯、平、丰水期地下水位动态监测资料,评价期内至少开展两期地下水水位监测

B.对于二级评价项目,若掌握近3年内至少一个连续水文年的枯、平、丰水期地下水位动态监测资料,评价期可开展现状地下水位监测

C.对于三级评价项目,若掌握近3年内至少一期的监测资料,评价期内可不再进行现状水位监测

D.可以根据评价等级和前期监测资料储备情况,来确定是否开展地下水水位的现状监测

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第2题
下列关于客房计划卫生项目管理,理解不正确的是哪项()?

A.客房经理应根据酒店出租率情况,做好每天的大清洁项目的安排,确保清洁项目的彻底执行

B.计划卫生项目清洁完毕后应由服务员现行进行自查,大清洁由客房经理进行抽查。

C.客房经理根据《客房项目保洁周期表》,合理制定计划卫生项目

D.制定计划卫生项目时需注意大清洁项目的确定,剩余项目即为单项清洁,单项清洁项目需注意清洁周期

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第3题
项目管理与日常运营管理的差异包括()

A.管理的对象不同

B.管理的方法不同

C.管理的周期不同

D.项目管理要考虑经济效益,日常运营管理不用

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第4题
《湖南省政府购买服务管理实施办法(暂行)》规定,绩效评价工作一般应当以预算年度为周期,对跨年

《湖南省政府购买服务管理实施办法(暂行)》规定,绩效评价工作一般应当以预算年度为周期,对跨年度的项目可根据项目或支出完成情况在下一年度进行评价。()

参考答案:错误

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第5题
以下哪些是质量回溯相关场景?()

A.操作周期一般3~6个月

B.重要、典型或共性问题的改进

C.操作周期一般2周~1个月

D.适合项目组管理的改进

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第6题
下列关于计划卫生(大清洁与单项清洁)制定、实施标准的理解不正确的是哪项()?
A.客房计划卫生项目由酒店客房经理根据《客房项目保洁周期表》制定

B.楼层服务员根据制定的单项清洁项目和安排的大清洁房间,完成每天的计划卫生清扫,单项清洁客房经理每日必查、大清洁项目抽查

C.制定计划卫生项目时需注意大清洁项目的确定,剩余项目即为单项清洁,单项清洁项目需注意清洁周期

D.做好计划卫生后,服务员须在《计划卫生实施记录表》上填写完成的清洁项目;“单项清洁”中如遇“请勿打扰”未能清洁的房间,暂不用填写,补清洁完成后再将清洁日期登记在表格中

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第7题
关于PERT错误的说法有()

A、是指项目评审技术

B、是指关键路径法

C、需要进行活动时间估计

D、需要进行项目周期估算

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第8题
在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

A.是BB项目团队的成员

B.是较小项目的团队负责人

C.是专职项目推进人员

D.执行改进计划降低成本

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第9题
关于工程项目管理组织机构特点的说法,正确的是()

A.矩阵制组织中,项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中,项目成员仅对职能经理负责

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第10题
关于费用管理,下列说法错误的是:()

A.体现在费用项目及流程上

B.作用于业务管理活动中

C.落实于管理要素上

D.主要包括活动管理和过程管理

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第11题
六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()

A.项目是有时间限定的

B.项目不是一个临时的过程

C.项目的成本是有限制的

D.项目是有范围限定的

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