下列关于目标管理说法正确的有()
A.是以目标为标准
B.以人为中心
C.以成果为导向
D.由彼得德鲁克率先提出
BD
A.是以目标为标准
B.以人为中心
C.以成果为导向
D.由彼得德鲁克率先提出
BD
A.目标变化是越来越快
B.临时性的目标越来越多
C.目标变化周期越来越短
D.目标越来越清晰
A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式
B.项目的目标管理要发挥作用,有可能不必得到项目管理层的支持
C.也是项目管理所经常使用的管理方法
D.高层管理人员设定总体目标,该目标作为下属制定各自工作计划的依据
A.恰当目标的确定有一定的难度,需要做好充分准备工作
B.目标确定后,原则上尽量避免更改
C.指导思想不明确,容易使管理者和一线员工过分关注短期目标的短视行为
D.目标管理对人性的假设过于悲观,从而导致被管理者的挫折感
A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理
B、蔡班长认为目标管理强调员工参与,强调员工自我管理与控制
C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理,因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式
D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法,但也要对过程进行适度的监督控制
A.数据较多时可根据中位数计算1/4、3/4值
B.是根据医院护理部护理质量设置的目标管理指标值进行科室管理
C.可根据同期数据均值计算标准差
D.设定的标准差值越小改善效果越明显
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
A.变纵向管理为横向管理
B.变动态管理为静态管理
C.变外部型目标管理为内积型目标管理
D.变被动、辅助、滞后的管理为主动、本质、超前的管理
A.第一阶段是制定MBO的整体策略
B.第二阶段是实现目标过程的管理
C.第三阶段为实现目标过程的管理
D.第四阶段为测定与评价所取得的成果