()是现在设计团队对中,经常用到的激发创意、优选最佳方案的有效方法。
A.逆向思维法
B.切割法
C.整合发
D.头脑风暴法
A.逆向思维法
B.切割法
C.整合发
D.头脑风暴法
A.开展新产业、新动能标准领航工程,促进新旧动能转换。
B.完善第三方质量评价体系,开展高端品质认证,推动质量评价由追求“合格率”向追求“满意度”跃升。
C.鼓励企业开展质量提升小组活动,促进质量管理、质量技术、质量工作法创新。
D.鼓励企业 优化功能设计、模块化设计、外观设计、人体工效学设计,推行个性化定制、柔性化生产,提高产品扩展性、耐久性、舒适性等质量特性,满足绿色环保、可持续发展、消费友好等需求。鼓励以用户为中心的微创新,改善用户体验,激发消费潜能。
对转型期企业,人才盘点提供的价值是()。
A未雨绸缪,快速发现和培养公司发展所需人才;激发老员工的潜能
B发现和培养事业新领域、新市场的人才;提升现有团队领导力,优化效率
C明确人才现状;发现和培养适合新领域、新市场的人才;破除官僚文化,重燃活力
A.未雨绸缪,快速发现和培养公司发展所需人才;激发老员工的潜能
B.发现和培养事业新领域、新市场的人才;提升现有团队领导力,优化效率
C.明确人才现状;发现和培养适合新领域、新市场的人才;破除官僚文化,重燃活力
A.是找出工作不足的最佳方式
B.需要以赠送礼品等方式调动受访者积极性
C.满意度越高,调查结果越有价值
D.调查结束后需对受访者进行反馈
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
A.对培训顾问要求高,如果不善于引导讨论,可能会使讨论漫无边际
B.参与人的水平一般不高
C.研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制
D.主题的挑选难度大,不是所有的主题都适合用来讨论
E.培训中学员参与性弱
A.理解班组员工,评估每一位员工的技能,从而帮助他们发挥最佳水平
B.帮助班组员工开发技能,“指导”而不是“告知”,激发员工主动性和自制力
C.让班组员工知道你对他/她有很高的期望
D.给予员工足够的感情支持,为员工创造一个合适的环境