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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列属于团队发展震荡阶段的特点是:

A.团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿

B.团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安

C.可能有成员退出团队

D.团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法

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第1题
项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论()

A.团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段

B.团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段

C.团队处于发展的震荡阶段,很好有可能前进到规划阶段

D.团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

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第2题
在团队发展的生命周期中,组织建立团队文化的最有利时机的是在()。

A.成立阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.高产阶段

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第3题
六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段,则以下顺序正确的是()

A.形成-规范-震荡-执行

B.形成-震荡-规范-执行

C.形成-执行-震荡-规范

D.形成-执行-规范-震荡

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第4题
团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员会学习相互信任。这属于项目团队的()。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.辉煌阶段

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第5题
团队中的两个成员并肩合作,这两个成员工作能力都很强,但是他们各自的问题解决方法极为不同,导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发()

A.组建阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

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第6题
当师生、生生之间已建立信任、班级有共同愿景、积极的集体舆论、健全的组织结构时,该班集体的发展属于()。

A.成熟阶段

B.震荡阶段

C.组建阶段

D.提升阶段

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第7题
项目团队震荡阶段团队成员的典型情绪特点有哪些?

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第8题
团队内部的冲突阶段是指()

A.构造期

B.震荡期

C.规范期

D.表现期

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第9题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于某成员出于个人原因辞职离开了公司。此时项目团队处于()。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

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第10题
杜邦公司安全文化发展四阶段论中,“员工在工作中不但观察与自己岗位相关的不安全行为和条件,而且留心观察其他岗位上的问题”属于()。

A.自然本能阶段

B.严格监督阶段

C.团队互助管理阶段

D.独立自主管理阶段

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