![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
一名客户因一家公司两年前未能完成一个项目而起诉该公司,项目管理办公室与项目经理确认该客户的运营团队批准项目完成。 下列哪一个过程,如果做得正确的话,有助于避免这种情况()
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
C、收尾项目或阶段
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
C、收尾项目或阶段
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
A.小李告诉审计部主任,两年前他曾在科技处实习过。
B.该技改项目是由科技处而不是基建处负责完成。
C.小李的妻子负责该项目的档案管理。
D.小李在参与项目之前学习了有关技改项目审计的网络课程。
(1)A注册会计师在2006年度至2010年度期间担任甲公司财务报表审计项目经理,并签署了2009年度和2010年度甲公司审计报告。2011年度,A注册会计师新晋升为合伙人,担任甲公司2011年度财务报表审计项目合伙人。
(2)甲公司与ABC会计师事务所签订协议,由甲公司向其客户推荐ABC会计师事务所的服务。每次推荐成功后,由ABC会计师事务所向甲公司支付少量的业务介绍费。
(3)审计项目组成员B因工作较忙,授权理财顾问管理其股票账户。在B不知情的情况下,理财顾问通过该账户代其购买了少量甲公司股票。截止2011年l2月31日,这些股票市值合计为500元。
(4)审计项目组成员C为新员工,其妻子曾担任甲公司财务经理,于2011年3月离职。
(5)经甲公司总经理批准,审计项目组成员可以按成本价购买甲公司的产品,每人限购2000元。
(6)甲公司在海外有一家规模很小的分公司,其财务经理突然离职。在新聘财务经理上任前,由ABC会计师事务所的海外网络事务所借调一名审计部经理临时负责其财务经理工作,借调时间为一周。
要求针对上述第(1)至(6)项,逐项指出ABC会计师事务所及甲公司审计项目组成员是否违反中国注册会计师职业道德守则,并简要说明理由。
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
A.0
B.80
C.70
D.100
A、与销售经理核实客户的要求。
B、提供一份变更请求表,让客户填写。
C、召开项目团队会议,改进范围定义及核实过程。
D、让销售经理解决与客房的问题。
A.PMO将制定项目计划,因为他们具有这方面的专业知识。
B.PMO将规定必须做的事,以实现公司的商业目标。
C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行,以实现公司的商业目标。
A.若贸易公司未能成立,戊可请求丙承担合同义务
B.贸易公司成立后,戊可请求贸易公司承担合同义务
C.贸易公司成立后,戊仍可请求丙承担合同义务
D.贸易公司成立后,戊只能请求贸易公司承担合同义务
A、王某,17岁
B、李某,因贪污罪被判处有期徒刑,四年前刑满释放
C、张某,曾担任某公司董事,因滥用权利导致该公司破产,四年前该公司完成清算
D、赵某,因过度消费导致信用卡被刷爆,现欠银行30万到期未偿还