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[单选题]
一名新的CEO更改了公司战略。结果,各项计划都要重新排序。一个项目已经完成,但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件()
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
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A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
以下属于企业绩效内容的是
A 个人生产力,每一名员工生产多少价值,为企业赚回多少钱
B 设备更新,三年、五年小零件更新实现新的功能,不是更换新的设备
C 技术训练,操作工人的技术训练
D 以上答案都正确
A.只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候。
B.更快地
C.更慢地
D.用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间。
对劳动力市场主导的雇佣关系中,哪一种不是有效的管理措施:
A让员工拥有项目
B有效招募新成员
C订立更僵化的合同
D不同技能的薪酬战略
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
A.更换手机银行卡(换芯片)
B.修改手机银行卡绑定的关联账户
C.更换了手机通话SIM卡但手机号码未变
D.修改了手机号码