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5S管理的全面推行,能提升员工发现问题与解决问题的能力()

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第1题
下列关于绩效管理描述不正确的是()。

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据

B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩

C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正

D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展

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第2题
企业成功推行6S,需要全体员工()。

A.持续改进,不断提升自身素质

B.关注细节,不断完善工作环境

C.快速行动,发现问题及时改善

D.明确职责,只做工作范围内的事

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第3题
办公室5S管理可以提升时间利用效能,下列选项不属于办公室5S管理的是:()A将档案排列整齐B不接待

办公室5S管理可以提升时间利用效能,下列选项不属于办公室5S管理的是:()

A将档案排列整齐

B不接待任何访客

C将所有数据备份

D将物品有序摆放

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第4题
让员工设定挑战性目标的技巧包括()A协助当事人确认关键价值链B放上过去数据或过程数据C发现问

让员工设定挑战性目标的技巧包括()

A协助当事人确认关键价值链

B放上过去数据或过程数据

C发现问题改善点或提升环节

D协助当事人写出行动数据

E当事人列出行动目标

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第5题
5S管理需要全员参与,如果有部分员工内心抵触,5S管理就可能失败。()

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第6题
员工应树立基于风险与隐患管理的安全意识,基于对风险的评估、针对可能发生的异常状况,开展演练
并总结提升,确保紧急情况下初期应急处置准确及时。()

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第7题
5S是现场管理的一大利器,在改善生产环境、提高作业效率、提升员工素质等方面效果显著。但是“刀不磨即钝”,只有长期坚持才能发挥实效。其中将工作制度化、标准化的是()。

A.清洁

B.清扫

C.整顿

D.整理

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第8题
根据《中国石化员工健康管理规定》,年度员工健康状况评估报告主要内容应当包括()。

A.健康风险的识别与评估、健康危险因素监测

B.人员异常、劳动保护

C.健康保障与促进等情况以及异常原因分析

D.改进和提升员工健康状况的具体措施

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第9题
在现场管理中,透过5S活动,可以达到以下目的()

A.提升品质,降低不良

B.减少浪费,降低成本

C.确保交期,顺利交货

D.安全有保障,工厂无伤害

E.管理气氛融洽,工作规范

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第10题
以下关于“管理”的定义,最合理的是:()

A.将人与资源结合,达到最佳配合

B.运用各种资源达成企业目标的过程

C.将各种资源进行互补,从而达到最高效率

D.开发员工的人力资源,从而提升员工的工作技能

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第11题
员工应树立基于风险与隐患管理的安全意识,基于对(),开展演练并总结提升,确保紧急情况下初期应急处置准确及时。

A.突发状况

B.风险的评估

C.针对可能发生的异常状况

D.风险分析

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