题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪些是员工考核的依据： 1 年度目标责任书、绩效卡； 2 各部门（项目）月度、季度、年度工作计划； 3 各部门（项目）职能与各岗位职责； 4 员工个人工作业绩、能力、态度（）
A.1 2
B.1 2 3
C.1 2 3 4
答案
C、1 2 3 4
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A.本制度更新了年度14个月的OLA目标，及12个月的慢流速项目年度目标
B.若区域未能完成慢流速项目年度回款目标，将对区域总进行行政处罚
C.A区域1季度未完成过程考核目标，累计至5月A区域累计销售回款完成额已达时间进度，则A区域三季度即可恢复招拍挂拿地
D.慢流速项目未完成影响区域销售回款奖励系数
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.战略目标和绩效考核需要适应不断变化的电子商务环境
B.让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义与内容
C.绩效考核指标应有利于评估员工的实际工作业绩
D.绩效考核指标提供一种用于提升绩效结果的明确依据
A.需要优化；均响实际完成值比目标值要低很多，均响目标设置的不合理，建议调整均响指标目标值
B.不需要优化；第-季度有特殊影响，此数据可参考性不高
C.需要优化；均响、答问比、转化率均需要降低目标数据，保证员工可以达成考核要求
D.不需要优化；针对员工未达成的考核指标项，针对性进行提升即可
在做目标责任书的时候，需要包括以下哪些内容()。
A目标内容
B考核权重
C权责/条件
D项目进度
在做目标责任书的时候，需要把握以下哪些要点？
A与职责及考核结合
B责任具体化、指标化
C自上而下逐级落实
D合理授权并分配资源
