题目内容
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[单选题]
项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具（)
A.帕累托分析
B.标杆对照
C.实验设计
D.成本-效益分析
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B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
A.假设情景分析
B.参数估算
C.卖方投标分析
D.类比估算
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
A.使用约束优化评估选择方案
B.执行进度压缩并修订预测
C.向项目发起人沟通更新的进度基准
D.评估延期影响并识别潜在选择方案
