题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（)。
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
答案
D、管理宽度的限制
解析：
管理宽度的限制是在组织结构设计中，划分管理层次的主要原因。
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A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
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D、管理宽度的限制
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管理宽度的限制是在组织结构设计中，划分管理层次的主要原因。
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对管理层次和管理幅度说法不正确的是：
A层次多势必幅度小
B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C6～12个人之间的幅度通常是理想的
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
对管理层次和管理幅度的理解错误的是：
A幅度大层次就会减少
B管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
C管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次
A.应用程序员的管理信息需求
B.应用程序员的编程需求
C.ghost版xp企业组织的信息需求
D.数据库的维护需求
A.与典型的运营管理相反，项目管理是一次性的努力
B.组织按部门或专业划分，而项目是跨部门的
C.项目的焦点不集中在利润上
D.A和B是正确的
E.A、B和C是正确的
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．促进了管理专业化分工
行政组织中集权制和分权制的划分依据是()。
A．决策和承担责任的人数
B．上、下级职权的大小
C．同一层次行政组织所受上级指挥和控制的异同
D．行政组织内各机构功能和性质
