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第6题
公司/分公司总承包管理中心主要除了组织开展总承包试点项目管理策划，过程支持及指导服务与评价，还包括（）
A.开展总承包管理推进会组织开展试点项目实践集团总承包管理制度体系并向上级单位反馈意见和建议
B.按集团要求组织开展课题攻关
C.打造总承包管理团队
D.管理成果输出，组建专家库，总承包管理资源引进
E.为总承包项目市场营销提供服务支撑等
第7题
公路工程EPC项目造价管理的总体目标包括（)
A.从工程造价的角度出发，在项目前期和项目设计阶段做大投资，在项目实施阶段指导设计优化、节约投资，从而确保投资收益最大化
B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考
C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析
D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据
E.项目实施期间收回资本金投入，确保项目成本最低
第10题
施工阶段商务策划的核心理念：包括（），减少没有价值和不能带来增值的活动，通过工序合理穿插，控制关键工序节点，（）;通过设计优化，减少多余工序，提高产品品质;通过工艺优化，提高一次成优率，（）;通过系统性成本优化，整合优质资源，消除无效成本;通过推动项目安全、环境标准化管理，减少标化措施的一次投入率，（）提高资源周转率。以下哪个是正确答案？（）
A.拒绝浪费，减少工作面闲置，减少质量缺陷，提高资源周转率
B.减少工作面闲置，拒绝浪费，减少质量缺陷，提高资源周转率
C.减少质量缺陷，拒绝浪费，提高资源周转率，减少工作面闲置
D.提高资源周转率，拒绝浪费，减少质量缺陷，减少工作面闲置。
