题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如何对齐公司上下左右的OKR（）
A.OKR一季度一设定
B.按周/月进行回顾
C.公布每个人的OKR
D.主动跨部门沟通完善修正
答案
D、主动跨部门沟通完善修正
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.OKR一季度一设定
B.按周/月进行回顾
C.公布每个人的OKR
D.主动跨部门沟通完善修正
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D、主动跨部门沟通完善修正
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A.最好的方法就是自上而下地联结OKR，即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致
B.联结能带来很多好处，包括促进双向学习的能力
C.OKR联结到个人时有百利而无一害，这样可以增加接受度和支持度，提升敬业度和培养技能
D.在联结OKR时，注意积极与审慎的结合
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标
C.O指关键目标，KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台
A.abcdef
B.bacdef
C.abecdf
D.abedcf
A.OKR开发与应用的启程准备
B.描述公司使命愿景战略与年度OKR。
C.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度
D.设计半年或年度的PEER REVIEW.e.确定公司，部门，个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法的实施与切换
