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[单选题]

李班长的班组有员工100多人,他直接和3个副班长对话,每个副班长直接和3个小组长对话,每个组长和3个队长对话,每个队有队员3到5位。近来他发现信息传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到他这里的信息出现了很大程度的失真。以致他对整个班组计划的控制难度加大,很多小组长也开始抱怨工作开展困难。由此推断,该班组出现这种情况的主要原因最可能在于()。

A.班组管理幅度较小,管理层次较多

B.李班长的管理幅度太宽,以致于无法对班组进行有效管理

C.李班长对班组的管理花费的精力太少

D.班组员工素质低,不听话,工作不认真努力

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第1题
张班长把新项目组织的责任和权力分配给李副班长,同时又要求新项目组的几个小组长直接向她汇报,同时她本人经常直接向各个小组长下达指令。张班长的这种做法违反了管理中的()原则。

A.A.责权对等原则

B.B.统一指挥原则

C.C.分权管理原则

D.D.专业管理原则

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第2题
张班长在和班组成员讨论劳动定额制度时,出现了以下四种意见,正确的是()。

A、张班长认为劳动定额主要是考核用的,所以,应该选择最先进的标准

B、李副班长认为定额标准的确定应该结合实际,并有助于班组员工积极性的调动

C、小常认为为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准

D、小师认为考虑到员工操作水平的差异性,定额标准应选最高与最低标准的平均值

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第3题
林班长的班组有员工60多人,如果他想充分发挥员工的多元互补优势,他需要运用()。

A.A.团队工作方式

B.B.群体工作方式

C.C.行政命令方式

D.D.充分调动非正式群体积极性的工作方式

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第4题
每个企业可开立()接受境内再投资专用账户。

A.2个

B.1个

C.多个

D.3个

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第5题
张班长的班组原来三个人,从去年初开始班组扩展至八个人,且都由张班长直接指挥,大事小事均由她说了算。人数增多以来,张班长发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且班组员工工作有点松散,对班长的不满也比较多。你认为,出现这种情况的主要原因最大可能是()。

A、班组增员过多,产生了鱼龙混杂的情况

B、张班长需要提升业务能力,让班组员工服气

C、班组员工增加了,张班长的管理能力却没有提升

D、班组的管理层次太多,致使张班长无法与员工进行有效的沟通

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第6题
李宁项目有几个时效考核()?

A、1个

B、2个

C、3个

D、4个

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第7题
地球内部分为地壳、地幔和地核3个圈层。()

地球内部分为地壳、地幔和地核3个圈层。()

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第8题
若1个氨基酸有3个遗传密码,则这3个遗传密码的前两个核苷酸通常是相同的。()

若1个氨基酸有3个遗传密码,则这3个遗传密码的前两个核苷酸通常是相同的。()

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第9题
张班长认为建立班组成员之间的公开性是很重要的,他通常为班组成员创造一些机会和环境,增加班组成员之间的公开性。下列说法对公开性的建立不起作用的是()。

A.A.面对每个成员说出自己真实的感受

B.B.通过班组集体活动,帮助成员相互了解

C.C.班组成员各自都有自己单独做事的方式

D.D.欣赏班组成员不同形式的贡献

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第10题
李班长喜欢服从他管理的员工。对于工作认真负责、工作绩效高的员工,如果和他走动不多,他也会刻意降低人家的报酬。

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