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[单选题]

高层管理者合理的管理幅度是:()

A.2~4人

B.4~8人

C.8~10人

D.8~15人

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第1题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?( )

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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第2题
高层管理者最重要的管理技能是()。

高层管理者最重要的管理技能是()。

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第3题
在实际管理中,更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是:()

A.高层管理

B.中层管理

C.前线管理

D.一线管理

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第4题
组织图可以为管理者提供该组织的管理幅度信息。()
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第5题
管理幅度是管理者直接指挥的()人数。

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第6题
以下有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

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第7题
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A.4-8人

B.6-12人

C.10-15人;

D.15-20人

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第8题
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ()

A.高层管理者与员工

B.人力资源管理专业人员

C.直线管理者与高层管理者

D.人力资源管理者专业人员与高层管理者

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第9题
在绩效管理推行时,企业高层管理者必须出面。此种说法:()

在绩效管理推行时,企业高层管理者必须出面。此种说法:()

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第10题
董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于()。

A.自由企业家式管理

B.合作式管理

C.木偶式管理

D.混乱式管理

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