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[主观题]

计划管理过程就是目标分解过程,只要把目标分解了,下属也接受了分解的目标,计划的工作就完成了。

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第1题
下列说法,正确的是()。

A.企业目标的设定不仅要考虑企业目前具有的资源、能力,更要判断发展趋势、可能面对的竞争

B.一个好的管理者,一定是主动承接目标而又不断寻找资源的人。目标是不能讨价还价的,可以讨价还价的是资源

C.在计划管理过程中,要多花费时间和精力讨论、分析和总结实现目标的行动的合理性、资源的安排以及时间的控制

D.计划管理过程就是目标分解过程,只要把目标分解了,下属也接受了分解的目标,计划的工作就完成了

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第2题
战略控制过程的第一个步骤就是制定()。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效。

A.绩效标准

B.绩效工资

C.绩效水平

D.绩效管理

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第3题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第4题
下列关于管理的理解,正确的是()。

A.管理职能包括:计划、组织、领导和控制,它们是相互独立的活动

B.管理活动是一个循环往复、螺旋式上升的过程

C.管理和领导的实质是一样的

D.管理的实质就是要把人管住

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第5题
2020年常温计划将量子家庭目标逐级下沉分解至()级量子家庭/每一项执行策略中,细化至生产、储运每个过程管控点,层层分解、责任到人。

A.5-7级

B.6-7级

C.7级

D.5-6级

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第6题
精细管理是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,同时也是提升企业整体执行能力的重要途径,必须树立机械性与创新性相结合的意识。()
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第7题
下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。

A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线

B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案

C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心

D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题

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第8题
OKR的管理逻辑是()。

A.只看结果,不问过程

B.紧盯目标,并对过程管理

C.管理控制工具

D.沟通和员工自我管理工具

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第9题
护理管理过程的核心是()A.改善及提高护理质量B.以人为中心C.完成组织目标D.计划过程

护理管理过程的核心是()

A.改善及提高护理质量

B.以人为中心

C.完成组织目标

D.计划过程

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第10题
()包括设定目标、进行基本的规划预测、审视可选行动方案、评估最佳选择、选择并执行计划。

A.管理的计划过程

B.战略管理过程

C.职能战略

D.战略规划

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