A.企业目标的设定不仅要考虑企业目前具有的资源、能力,更要判断发展趋势、可能面对的竞争
B.一个好的管理者,一定是主动承接目标而又不断寻找资源的人。目标是不能讨价还价的,可以讨价还价的是资源
C.在计划管理过程中,要多花费时间和精力讨论、分析和总结实现目标的行动的合理性、资源的安排以及时间的控制
D.计划管理过程就是目标分解过程,只要把目标分解了,下属也接受了分解的目标,计划的工作就完成了
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
A.管理职能包括:计划、组织、领导和控制,它们是相互独立的活动
B.管理活动是一个循环往复、螺旋式上升的过程
C.管理和领导的实质是一样的
D.管理的实质就是要把人管住
A.5-7级
B.6-7级
C.7级
D.5-6级
A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线
B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案
C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心
D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题
护理管理过程的核心是()
A.改善及提高护理质量
B.以人为中心
C.完成组织目标
D.计划过程