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[单选题]
里程碑计划也称为（），其以可交付成果清单为依据，显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了在每个阶段要达到的状态。
A.项目总控计划
B.资源计划矩阵
C.一级网络计划
D.项目全生命周期计划
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A.安排需求评审会议
B.分享项目章程
C.制定范围管理计划
D.审查工作分解结果(WBS)
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
A.审查项目计划
B.从项目团队处获得状态报告
C.审查请求的变更
D.使用专家判断来回复项目利害关系
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.完成工作并交付工作成果，按约定获取报酬的一方称为承揽人
B.承揽人必须按照定作人的要求完成一定的工作
C.承揽人须以自己的设备、技术和劳力完成所承揽的工作
D.承揽人无权将其承揽的辅助工作交由第三人完成
