题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（)
A.审查项目计划
B.从项目团队处获得状态报告
C.审查请求的变更
D.使用专家判断来回复项目利害关系
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A.A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.D.和相关方团队成员一起召开启动大会
A.A.未满足客户的进度期望
B.B.项目超出预算
C.C.未满足客户的需求
D.D.遗漏范围之内的可交付成果
A.A.成本补偿合同
B.B.总付款合同
C.C.工料合同
D.D.总价合同
A、明确项目的主要可交付成果
B、确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算
C、确定可交付成果的组成元素
D、核实分解的正确性
A、1;2;3;4
B、1;3;2;4
C、1;4;2;3
D、1;4;3;2
A.实施需求确认
B.执行变更控制程序和变更控制委员会(CCB)审核
C.执行质量管理规划
D.与客户一起进行测试脚本评审
