多项学则提:常见的岗位评价委员会组织构成有()
常见的岗位评价委员会组织构成有()A、岗位评价指导委员会B、岗位评价实施委员会C、分析小组D、申诉委员会E、岗位评价分析委员会
常见的岗位评价委员会组织构成有()A、岗位评价指导委员会B、岗位评价实施委员会C、分析小组D、申诉委员会E、岗位评价分析委员会
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
A.教育
B.培训
C.技能
D.经验
A.负责制定医疗质量管理与控制工作制度、质控制 表体系和评价方法
B.设立医院医疗质量管理与控制小组,定期分析医 疗质量管理情况,发现存在的问题和新出现的问题, 提出建议和改进措施
C.负责组织监控、检查、指导、考核等工作,定期 组织医疗质量检查,向临床科室通报检查结果、交流 经验,向主管院长报告医疗质量情况和患方意见,提 出整改方案
D.组织教育、培训、监督和指导本院临床各科开展 医疗质量管理与控制工作
A.灵活性和适应性——稳定和控制
B.关注内部管理和整合——关注外部竞争和差异性
C.长期短期
D.关注组织关注个体
A.晋升提报者须满足所在岗位的《岗位说明书》之要求,包括组织编制、职位评价、人才规格等
B.其近一年业绩达成须高于所在营业所达成
C.最近一次考核等第为A(含)以上
D.同仁受警告处分者,自惩处生效日起3个月内不得办理晋升,受小过(含)以上处分者,自惩处生效日起六个月内不得办理晋升