在项目的最终阶段,客户不满意某些可交付成果的准确性,为避免该情况,项目经理事先应该做什么 ()
A.实施需求确认
B.执行变更控制程序和变更控制委员会(CCB)审核
C.执行质量管理规划
D.与客户一起进行测试脚本评审
A.实施需求确认
B.执行变更控制程序和变更控制委员会(CCB)审核
C.执行质量管理规划
D.与客户一起进行测试脚本评审
A.经常开展客户调查
B.对员工开展质量控制方面培训
C.按计划实施管理质量过程
D.反复执行质量控制
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
A.请求客户领导同意
B.执行所有需求的评估审核
C.开展阶段结束演示
D.执行一次回顾,核实项目可交付成功
A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时、按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.过程组通过它们的产出的目标联系起来
B.一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果
C.所有的项目都需要所有的过程,而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段
D.当项目被分为阶段时,项目过程组将重复于每个阶段和整个项目生命期有效的推动项目的完成
A.BIM模型的交付目的,主要是作为完整的数据资源,供建筑全生命期的不同阶段使用
B.企业内部交付的BIM模型,主要用于具体工程项目最终交付数据的审查和存档,以及通过项目形成标准模型、标准构件等具有重用应用价值的企业模型资源
C.基于BIM模型各类应用的交付物,主要用于具体工程项目最终交付数据的存档备查,应保持与商业合同要求相同的交付格式
D.为保证数据的完整性,应保持原有的数据格式,尽量避免数据转换造成的数据丢失,可以用数据格式(NWDIF