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[单选题]
管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
A.估计需要多少人
B.明确项目的实施程序
C.估计供应商的反应
D.确定每个人应承担的责任
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A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作，是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算，也叫初步估算。
C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。
D、最终估算是项目组对整个项目的估算
A.投资机会研究
B.初步可行性研究
C.详细可行性研究
D.项目评价与决策
A.250000
B.220000
C.200000
D.300000
A.根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划
B.管理者对培训需求、培训方式(内培或外培)、培训预算等进行审批
C.培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训教师和教材，或联系外派培训工作爷儿您要是看的乐，打个赏也让姑娘乐一乐
D.后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通予以落实
E.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位
