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[判断题]

在做项目分析的时候,大客户经理需要知道5W+2H是指谁在用、怎么用、用在哪里、要用多长时间以及为什么要用、怎么用。()

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第1题
你已将一项工作交给Lisa两个月了,现在你需要检查一下她的工作进度。当你回顾自己辅导Lisa的做法时你意识到,有时候你对她的干预多过支持。你的哪种做法可以被视为一种“干预”了。(授权的监控)()

A.主动给Lisa提供最佳行动建议,帮助她完成工作中最复杂的部分

B.在Lisa需要的时候提供给她与项目相关的附加资料

C.让她知道在一个项目截止时间临近时,她应该向你寻求帮助

D.跟Lisa分享你在做类似项目时的经验来帮助她避免犯同样的错误

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第2题
大客户经理在听客户诉说的时候,重点要关注什么?()

A.听会员在抱怨什么

B.听会员在思考什么

C.听会员在重复什么

D.听会员在质疑什么

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第3题
在做目标责任书的时候,需要包括以下哪些内容()。A目标内容B考核权重C权责/条件D项目进度

在做目标责任书的时候,需要包括以下哪些内容()。

A目标内容

B考核权重

C权责/条件

D项目进度

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第4题
工作负责人作业前,应该需要做什么()

A.知道在做什么活

B.做的活有什么危险

C.怎么去规避风险

D.发生危险怎么处理

E.组织或参与交底

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第5题
在做目标责任书的时候,需要把握以下哪些要点?A与职责及考核结合B责任具体化、指标化C自上而下

在做目标责任书的时候,需要把握以下哪些要点?

A与职责及考核结合

B责任具体化、指标化

C自上而下逐级落实

D合理授权并分配资源

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第6题
请问在做失速试验的时候需要注意哪些事项()

A.刹车踩到底

B.油门全开保持3秒

C.转速超过2000rpm

D.转速超过1500rpm

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第7题
在做故障分析的时候,需要考虑那些方面()

A.询问故障现象

B.外观检查

C.验证故障

D.维修通讯

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第8题
在做容量预测的时候,我们需要考虑哪些因素:()

A.人口分布

B.固定电话使用率

C.国民经济发展

D.城市建设

E.资费变化

F.漫游比例

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第9题
“劝退”不应该只发生在最后一刻,而是在每一次和下属在做业绩回顾的时候们就要谈。你需要具体指出下属无论是能力还是态度上的哪些具体的不足()
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