题目内容
（请给出正确答案）
A.主动给Lisa提供最佳行动建议，帮助她完成工作中最复杂的部分
B.在Lisa需要的时候提供给她与项目相关的附加资料
C.让她知道在一个项目截止时间临近时，她应该向你寻求帮助
D.跟Lisa分享你在做类似项目时的经验来帮助她避免犯同样的错误
答案
A、主动给Lisa提供最佳行动建议，帮助她完成工作中最复杂的部分
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A.将小王的工作交给别人，然后由他接手这项临时工作
B.这项临时工作非常重要，小王没有时间，其他人又不胜任，会自己做
C.将这项临时工作交给另外一名能力不如小王的员工小张，由小王提供相应帮助
D.自己无法抽身，向小王说明这项临时工作的重要性希望他呢够抽出时间完成
李明经理的管理难题
李明和王伟分别是一家服装公司中两个不同部门的经理，在某一天上班的路上，两人彼此讨论着自己的工作。在交谈中发现，李明特别为两个助手伤脑筋。他抱怨说：“这两个人在刚进公司时，我一直耐心地告诉他们，在刚开始工作时，凡是涉及到报销和订货的事都要事先与我商量一下，并叮嘱他们，在未了解情况之前，不要对下属人员指手画脚。但是，到现在都快一年了，他们还是什么事情都来问我。例如，张峰上星期又拿一笔不到1000元的报销单来问我，这完全是他可以自行处理的嘛!两周前，我交给孙文一项较大的任务，叫他召集一些下属人员一起搞，而他却一个人闷头搞，根本不叫下属来帮忙。他们老是这样大小事情都来找我，真没办法。”
几乎与此同时，李明的两位助手也在谈论着自己的工作。张峰说：“上周我找李明，要他签发一张报销单。他说不用找他，我自己有权决定。但在一个月前，我因找不到他曾自己签发过一张报销单，结果被财务部退了回来，原因是我的签字没有被授权认可。为此，我上个月曾专门写了一个关于授权我签字的报告，但他一直没有批下来，我敢说我给他的报告他恐怕还锁在抽屉里没看呢!”孙文接着说：“你说他的工作毫无章法，我也有同感。两周前，他交给我一项任务，并要我立即做好。为此，我想得到一些人的帮助，去找了一些人，但他们却不肯帮忙。他们说除非得到李明的同意，否则他们不会来帮我。今天是完成任务的最后日期，我却还没有完成。他又要抓我的辫子，把责任推给我了。我认为，李明是存心这样的，他怕我们搞得太好抢他的位子……”。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)从本案例中，请你谈谈授权与分权有何区别？
(2)你认为李明应如何改进与两位助手之间的关系？
A.事先将有关议程、议题拟好并交给与会者，请其做好参会准备
B.确定会议起止时间并告知与会者，但具体内容不提前通知，以防限制了大家思路
C.与会者一般都比较忙碌，告知与会者会议起止时间和开会的主题，提前做好时间安排
D.告知大家时间和主要议题，结束时间根据讨论进程确定，以议题讨论清楚为目标
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
A.我国棉花的生产,现在已经自给有余
B.只要有勤奋、肯吃苦的决心,什么样的难题都难不倒你
C.她拍摄完这部影片,就宣布正式退出演员生涯
D.春风一阵阵吹来,树枝摇曳着,月光、树影一齐晃动起来,发出沙沙的声响
A.首席审计执行官应该与安全部门定期检查这一事件的进展情况
B.首席审计执行官应解雇欺诈者
C.首席审计执行官的行为是正确的
D.首席审计执行官应该开展舞弊调查
A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准
A.按市场部的需要安排人手，全力配合
B.盘点人员情况，先保证自己团队的工作顺利进行;如果有人员空缺，就安排配合市场部
C.盘点团队工作情况，将简单任务交给实习生来完成，尽量安排人员配合市场部
D.向领导说明自己团队人手紧缺，请领导安排其他团队配合市场部
A.尽管你像冰一样坚贞,像雪一样纯洁,你还是逃不过谗人的诽谤。（排比）
B.难道美丽除了贞洁以外,还有什么更好的伴侣吗（反问）
C.谁料过去的繁华,变作今朝的泥土!（对比）
D.现在却眼看着他的高贵无上的理智,像一串美妙的银铃失去了谐和的音调。（比喻）
A.同事们有惯性思维，认为仍然是你组织春游，乐意为他们解答
B.不管由谁组织，春游都是你们部门的工作，自己有责任解答
C.具体事宜自己不清楚，会把邮件直接转发给小刘，由他处理
D.既然已经交给小刘负责，可以向公司同事重申此次春游由小刘全权负责
