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[判断题]

团队让公司做强,商业模式让公司做得更加容易,这句话()。

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第1题
某企业打算今年春季招聘一批IT技术人员,以下几位顾问同事给出的建议中,最不能符合客户预期的是:()

A、小明:建议前期做一下猿圈测验,考察学生的实际编程能力

B、小红:建议面试过程中进行对抗式无领导小组讨论,看看他们的表达能力

C、小李:建议开一个座谈会,让公司的技术大拿与学生面对面交流

D、小王:建议面试过程中采用团队游戏,看看他们协助能力、抗压能力

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第2题
公司的企业文化中企业使命是什么()

A.让天下没有火灾,让社会非常安全

B.让社会没有火灾,让天下非常安全

C.让世界没有火灾,让社会非常安全

D.让天下没有火灾,让社会更加安全

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第3题
实体书店不仅是一种商业业态,也是一个文化标志,更是一座城市的文化招牌。实体书店要想在图书市场上赢得竞争,关键要找准定位,________自己的比较优势和市场价值,在服务上做得更加周到精准,才能让读者________,让逛书店成为文化时尚,让更多人浸润在浓郁书香中。依次填入划横线部分最恰当的一项是:()

A.明晰络绎不绝

B.确定源源不断

C.明确纷至沓来

D.确立客似云来

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第4题
小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个老客户。起初,小贾觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张,小贾一赌气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从此,小贾和小李成了绝对的冤家。关于这个案例,下列说法正确的有哪些?():

A.小贾应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通,比如问问小李是不是自己什么地方做得不对,让他难堪了之类的。

B.最初小贾就应该考虑是不是小李有了一些什么想法,有了一些误会,才让他对自己的态度变得这么恶劣。

C.很多工作与生活中发生的误会和矛盾完全可以避免。

D.部门主管应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加强员工的沟通。

E.我们每一个人都应该学会主动地沟通,真诚地沟通,策略地沟通。

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第5题
如果你认为公司新上任的老板是一个讲良知的人,你会()

A.努力把自己的工作做好

B.老板让做什么,自己就做什么

C.比以往更加努力地工作

D.和往常一样干工作

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第6题
董事长2019.1.21在集团“重塑阳光”文化强司工作推动会上指出:客户文化是什么我看就是两句话,第一就是(),第二是

A.为员工创造价值;让员工创造价值

B.为客户创造价值;让客户创造价值

C.为公司创造价值;让公司创造价值

D.为服务创造价值;让服务创造价值

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第7题
对于私营业主(做生意,开公司,做工程)可从让客户更重视资金流动或周转的角度入手金融推荐()
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第8题
以下关于管理五步骤与管理者五项工作的区别,说法正确的是()

A.已经确定了目标,为完成目标,我们通过管理五步骤一步步去完成,并不断循环

B.管理者五项工作是让管理人员怎么样做得更称职,怎么样更能担负起责任,并带领团队开展好工作,达成目标

C.管理者五项工作更聚焦在管理者个人,强调管理者应具备的五项胜任能力

D.管理五步骤是管理闭环,是工作方法论,是处理事情的方法

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第9题
航天弘发公司全年的形势任务呈现出以下特点()

A.坚持以奋斗者为本,让奋斗者有为有位有幸福感,用奋斗谱写高质量发展新篇章

B.围绕航天科研生产,建立适应六院发展的综合服务保障体系的责任更加重大

C.拓展延伸产业链,加快转型升级,推动航天弘发高质量发展的要求更加迫切

D.全面推进企业深化改革,持续优化管控模式、提升管理水平的要求更加明确

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第10题
我们公司的经营原则是()

A.以人为本诚信立业

B.成就客户成就员工

C.为社会创造价值让员工体面生活

D.做中国综合实力最强的客服外包平台

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