题目内容
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[单选题]
一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力，一些企业主可能会反对这一要求。项目经理下一步应该怎么做（)
A.执行概率与影响评估
B.更新资源管理计划
C.使用管理储备来获取更多资源
D.在风险登记册中添加一个风险
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A.执行概率与影响评估
B.更新资源管理计划
C.使用管理储备来获取更多资源
D.在风险登记册中添加一个风险
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更多“一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算…”相关的问题
A.由于SPI和CPI都在可接受范围，按照原计划继续项目
B.释放应急基金，改善项目CPI，并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人，执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志，并提出一项变更请求
A.让不同群体协同工作，并与之共同达成目标。
B.通过建立结构并分配任务来组织人们落实一项工作。
C.规划项目并对项目实施所需的资源加以组织。
D.掌握一项具体的技术
A.快速跟进
B.资源平衡
C.赶工
D.基准
A.适当的资源，包括评价用的照明
B.原版样件如限度样本，并对其进行维护和控制
C.验证执行外观评价的人员有从事该工作的能力和资格
D.以上都对
A.通过学生自己给出的答案和展示的作品来判断其获得的知识和技能的评价是一种真实性评价
B.可以从多个方面对教学效果进行评价，如学生的课堂表现、师生互动情况，以及考试等
C.可以使用表格和统计图表对收集来的数据进行统计分析，这种统计分析是一种定性分析
D.通过对教学资源进行评价，可以为选择更合适的资源，改进资源的设计使之更适合教学的需要，提供价值判断的依据
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.一个看法
B.仪表板
C.报告
D.控制台
A.使用约束优化评估选择方案
B.执行进度压缩并修订预测
C.向项目发起人沟通更新的进度基准
D.评估延期影响并识别潜在选择方案
A转移
B减轻
C回避
D接受
