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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么（)

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金，保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

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更多“一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布…”相关的问题

第1题

一个企业掌握了水解珍珠技术后便产生了液体珍珠营养补剂的构思。之后，又引伸出康复补剂、美容养颜补剂、可口养脑补剂等具体产品，说明该企业的新产品开发已进入（)阶段。

A.构思

B.产品概念

C.产品试销

D.市场分析

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第2题

一个平衡矩阵式组织的一个施工项目将需要一年时间完工。职能经理通知项目经理所有工程资源均已完全利用，在未来11个月都不能接受任何工作。（)

A.使用约束优化评估选择方案

B.执行进度压缩并修订预测

C.向项目发起人沟通更新的进度基准

D.评估延期影响并识别潜在选择方案

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第3题

一个完整的房地产开发方案应至少包括项目总体目标和进度计划、()、规划设计方案、()、产品租售方案、()、开发项目管理模式等七个方面的内容。

一个完整的房地产开发方案应至少包括项目总体目标和进度计划、（)、规划设计方案、（)、产品租售方案、（)、开发项目管理模式等七个方面的内容。

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第4题

在新产品开发的过程中，哪一阶段才可能将有关描述产品设计的文字、图表和模型变为确实的物质产品（）。

A.寻求创意

B.甄别创意

C.产品开发

D.产品概念的发展

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第5题

在经济不景气时期，一个项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)均为0.99。为了按进度完成项目，并且为了降低成本，项目发起人建议减少项目文档数量。项目经理下一步应该怎么做()

A.由于SPI和CPI都在可接受范围，按照原计划继续项目

B.释放应急基金，改善项目CPI，并带来更多资源改善SPI

C.通知项目发起人，执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务

D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志，并提出一项变更请求

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第6题

“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段？（)

A.规划阶段

B.执行阶段

C.收尾阶段

D.控制阶段

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第7题

关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（)。

A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分

B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个

C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划

D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

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第8题

根据新产品开发的标准化程序，企业应在（)阶段确定是否继续进行新产品的开发。

A.构思筛选

B.商业分析

C.新产品研制

D.新产品构想

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第9题

你是一个价值20,000,000美元建筑项目的项目经理。项目实施5个月后，项目实际成本是5,000,000美元。挣值绩效分析结果显示项目符合预算，但进度有延迟，EV是多少()？

A.10,000,000美元

B.5,000,000美元

C.20,000,000美元

D.结果无法计算

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第10题

新产品开发（)阶段，营销部门重要责任是寻找、勉励及提高新产品构思。

A.概念形成

B.筛选

C.构思

D.市场试销

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第11题

公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（)

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

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