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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。

A.刘总在要求员工时总是以身作则

B.李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工

C.孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情

D.张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

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第1题
在一个优秀的团队中,团队领导是核心,所有成员都要不能分摊领导的职能。()

在一个优秀的团队中,团队领导是核心,所有成员都要不能分摊领导的职能。()

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第2题
一个优秀的团队领导应该具备:A良好的人际关系B迷人的性格C丰富的知识结构D身经百战的经验

一个优秀的团队领导应该具备:

A良好的人际关系

B迷人的性格

C丰富的知识结构

D身经百战的经验

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第3题
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是()

A.先确定问题再选择团队领导

B.先选择团队领导再确定问题

C.问题的确定和团队领导的选择同时进行

D.两者的顺序应视实际情况而定

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第4题
某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。其实从建立团队共同意识的角度考虑,对待团队会议的正确做法应该是()。

A.A.举行团队会议可以是正式的,也可以是非正式的

B.B.必须举行非正式的团队会议

C.C.可以不举行团队会议

D.D.团队会议必须是正式的

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第5题
某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应注意的是()。

A.A.倾听

B.B.交谈

C.C.思考

D.D.关注

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第6题
决定业绩的三方面是:态度、知识和()

A.A.领导

B.B.技巧

C.C.团队合作

D.D.能力

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第7题
作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()

A.A.事实,团队成员知道事实真相

B.B.纪律,团队成员必须遵循团队的纪律

C.C.尊重,团队成员相互尊重、相互学习

D.D.授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动

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第8题
管理的定义:管理就是领导一个团队实现预定目标。()
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第9题
真正的领导需要干的工作,就是制定战略、组织团队、带好方向。此种说法:()

真正的领导需要干的工作,就是制定战略、组织团队、带好方向。此种说法:()

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第10题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励?

A.明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的

B.鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会

C.分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感

D.通过目标管理,让团队成员按计划自主管理

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