首页 > 行业知识> 管理/战略
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应注意的是()。

A.倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团…”相关的问题
第1题
在一个优秀的团队中,团队领导是核心,所有成员都要不能分摊领导的职能。()

在一个优秀的团队中,团队领导是核心,所有成员都要不能分摊领导的职能。()

点击查看答案
第2题
协商的领导方式是指()。

A.决策前与团队成员讨论

B.决策前与团队成员协商并让他们提出观点讨论

C.决策前说服团队成员接受

D.领导者提出方案,让团队成员讨论

点击查看答案
第3题
一个过去一起工作特别好的团队领导注意到,由于两个月前有两个新成员加入团队,在团队间产生了一些不同意见。这时团队领导应该()。

A、会见除了两个新成员外所有的成员,提出解决问题的措施

B、与每位新成员进行一对一的讨论,说明团队过去是如何避免争执的

C、要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D、什么也不做

点击查看答案
第4题
以下哪些是有效团队合作特征:

A.具备团队的项目授权书

B.确定团队成员/领导的角色

C.确定程序和基本准则

D.确立关系

点击查看答案
第5题
作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()

A.事实,团队成员知道事实真相

B.纪律,团队成员必须遵循团队的纪律

C.尊重,团队成员相互尊重、相互学习

D.授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动

点击查看答案
第6题
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的?

A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求

B.与团队一起建立团队规则

C.为团队成员提供必要培训

D.给团队赋权

点击查看答案
第7题
团队承担责任对于管理者来说,需要关注的方面包括A个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法

团队承担责任对于管理者来说,需要关注的方面包括

A个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法和工作产品负起责任

B是否所有的团队成员都感到对所有的衡量指标负有责任

C是否所有的团队成员都明确什么是个人责任,什么是共同应负的责任

点击查看答案
第8题
作为团队的管理者必须()。

A.立规则,并严格遵守

B.建立团队成员间的无障碍沟通渠道

C.引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合

D.尽量满足团队成员的合理要求

点击查看答案
第9题
一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突?()

A.A.与他们单独会面,解决潜在问题

B.B.与整个团队开会,讨论并解决问题

C.C.将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除

D.D.不要介入,因为有些冲突是不可避免的,不值得处理

点击查看答案
第10题
随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。

A.A.协作

B.B.团队成员相互信任

C.C.决策更合理

D.D.生产效率提高

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改