题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇
到的最大挑战和困难是什么？______
A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
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C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
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集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？
A直线型
B职能型
C矩阵型
D事业部型
A.企业完整的组织架构
B.有关合规管理的基础知识
C.企业用于规范合规风险管理的各类规章制度
D.企业的管理者和员工在企业经营管理中长期发展过程中形成的共同信守的思想观念、价值标准、道德规范、行为方式等精神因素
E.向企业内外部传播信息中体现合规文化的名称、标志、产品、宜传等物质载体
A.企业完整的组织架构
B.有关合规管理的基础知识
C.企业用于规范合规风险管理的各类规章制度
D.企业的管理者和员工在企业经营管理中长期发展过程中形成的共同信守的思想观念、价值标准、道德规范、行为方式等精神因素
E.向企业内外部传播信息中体现合规文化的名称、标志、产品、宣传等物质载体
企业集团的领导机构不单独设置，而由核心企业领导机构兼任，这种设计方式是()
A 独立型
B 依托型
C 集权型
D 分权型
A.实行国营贸易管理的货物进出口业务只能由经授权的企业专属经营,一律不得由其他企业经营
B.实行国营贸易管理的货物和经授权经营企业的目录，由商务部会同国务院其他有关部门确定、调整并公布
C.国家可以对全部货物的进出口实行国营贸易管理
D.判断一个企业是不是国营贸易企业，关键是看该企业的所有制形式
A.分权的事业部制结构
B.子公司制分权型结构
C.集权的职能制结构
D.模拟分权全职结构
