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[主观题]

集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？A直线型B职能型C矩阵型D

集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？

A直线型

B职能型

C矩阵型

D事业部型

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第1题

下列各项中，属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（）。

A.基层员工素质

B.企业战略

C.企业规模

D.信息网络系统

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第2题

根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（)。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定

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第3题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（)。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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第4题

影响集权与分权的因素有哪些？

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第5题

有关分权和集权的说法错误的是（)

A.不存在绝对的集权

B.集权或分权能用“好”或“坏”加以判断

C.不存在绝对的分权

D.集权和分权是两个彼此相对、互相依存的概念

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第6题

集权与分权并不是绝对的，在一个组织中，集权与分权经常是同时存在。（)

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第7题

关于集权和分权的问题，下列说法正确的是（)

A.在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权

B.在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权

C.在现实中不存在绝对的集权，但存在绝对的分权

D.在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权

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第8题

新公共行政学的基本主题不包括()。

A.参与

B.分权

C.代议官僚制

D.集权

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第9题

实行分权的主要手段是（)。

A.集权

B.职权

C.授权

D.计划

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第10题

在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，他们只对生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（)。

A.分权型

B.集权型

C.集权和分权相结合型

D.以上都不是

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