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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

建设项目工程总承包方的项目管理工作最主要在项目的()进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

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第1题
某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是业主方与工程总承包方的任务。()
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第2题
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究和收集资料;②编制总进度计划;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析。建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

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第3题
下列关于各个参与方的项目管理的说法,正确的是()

A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务

B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段

C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标

D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

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第4题
在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散
项目部,属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第5题
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。A.

对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。

A. 设计方

B. 业主方

C. 建设项目工程总承包方

D. 施工方

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第6题
EPCI程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期

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第7题
EPC工程总承包方在项目管理中不涉及的工作是()

A.编制设计任务书

B.施工进度管理

C.编制可行性研究报告

D.工程项目的初步设计

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第8题
根据湖南省交通运输厅《关于进一步加强公路工程建设项目招标投标管理工作的通知》,公路工程设计施工总承包招标,可根据工程地质条件、技术特点和施工难度确定评标办法。如采用综合评分法评标的,评分因素包括()。

A.评标价、项目管理机构

B.技术能力、设计文件的优化建议

C.设计施工总承包管理方案

D.施工组织设计

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第9题
根据《关于进一步加强公路工程建设项目招标投标管理工作的通知》(湘交基建〔2019〕10号)规定,评标委员会(资审委员会)专家应按规定从相应专家库中抽取。公路工程设计施工总承包项目评标委员会应当包含勘察设计、施工等专家,总人数应当不少于()。

A.5人

B.7人

C.9人

D.3人

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第10题
A公司投资1亿元在本公司厂区内筹建镁及镁合金生产厂。2015年6月1日,项目通过招标确定B公司为总承包方负责此工程的设计、建造工作。按照安全生产相关规定,A公司与B公司在签订施工合同的同时,从安全方面还需要办理如下手续()。

A.事故应急救援预案

B.安全交底

C.安全生产管理协议

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第11题
建设项目工程总承包项目管理计划由项目总工组织编制,总承包企业相关负责审批。()
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