如果结果不匹配，请 
更多“不管做出什么选择，已经被花费出去而且不能够收回的成本叫做机会…”相关的问题
A.喂、哎找谁干什么我不知道，我不管，你自己找去吧！这不关我事，愿找谁找谁！等等，没看到正忙着吗
B.你问我，我问谁去快点拿证件看看！ 没证件不准出去！ 停车，要检查
C.你怎么把车开进来了，谁叫你开进来的出去，车不能进
D.还没登记呢，闯什么，回来登记
a.在该宿舍内，播放电影是一种公共物品吗？为什么？
b.如果租一部电影的花费为8美元，为使室友的总剩余最大化，应该租几部电影？
c.如果他们从b中得出了所选择的最适数量，并平等地分摊租电影的费用，每个人从看电影中得到了多少剩余？
d.有一种分摊成本的方法能保证每个人都获益吗？这种解决方法引起了什么实际问题？
e.假设他们事前一致同意选择有效数量并平均分摊录像带的成本。当问到Judd的支付意愿时，他有说实话的激励吗？如果有的话，为什么？如果没有的话，他最可能说什么？
f.关于公共物品的最适供给量这个例子告诉了我们什么？
A.我希望自己向前看，却忍不住渴望留在过去一帆风顺的日子里
B.哪怕是以往的失败也是一笔财富，我希望可以在当下走得更远
C.我做出的每一个选择都是已经被安排好的，因此不必担忧未来
A.我是历史人物
B.我是神话人物
C.我是童话人物
A.成本较低，花费的时间较少
B.可以在公开市场上筹集更多的资金
C.在初次公开销售的时机选择上具有更多的灵活性
D.创建了对有意收购人具有较少吸引力的股份制公司，因为这一公司不能被全部收购
面对这种情况，机构主管老王开始反思自己的管理理念和方法，为什么机构会出现拖欠员工工资的情况？难道因为政府的项目资金不到位就能够拖欠员工的工资？机构本应该做的预算起到了什么作用？面对这些问题，老王觉得有些力不从心。
针对上面的案例，请帮助老王梳理清楚问题所在，并回答以下问题:
(1)社会服务机构的服务经费主要有哪些资金来源？本案例中的机构经费来源主要是什么？
(2)社会服务机构的筹资过程中要注重分析捐款者的捐款动机，请阐述个人的捐款动机。
(3)如果你是机构的主管，会选择哪些方法为机构进行经费预算？
A.对
B.错
A．进程A的执行不能被中断，即临界区的代码具有原子性。
B．进程A的执行能被中断，但中断A后，不能将CPU调度给B进程。
C．进程A的执行能被中断，而且只要B进程就绪，就可以将CPU调度给B进程。
D．进程A的执行能被中断，而且只要B进程就绪，就必定将CPU调度给B进程。
