A.SWOT分析是战略制定的一种常用方法
B.SWOT中的S指优势、W指劣势、O指威胁、T指机会
C.组织通过SWOT分析找出组织的核心竞争力
D.组织通过SWOT分析找出由于缺乏资源当前还不能利用的机会,以及匹配的策略
A.为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位?
B.应采取什么措施来成为一个有效的竞争者?
C.企业为什么会有良好的市场呢?
D.竞争对手为什么比我们强呢?
E.我们的竞争地位为什么虚弱呢?
A.是自发形成的团体,没有什么明白的条文规定
B.人与人之间有共同的思想感情,彼此吸引,相互依赖
C.制订各种规章制度,约束个人的行动,要求组织的一致性
D.组织内的个人是可以互相替换的,不重视个人的独特性
E.其领袖并不一定具有较高的地位与权力,但他们具有实际的影响力
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现