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[判断题]

绩效考核周期内,因外部客观原因导致部门或员工工作内容发生较大变化时,可申请业绩合同调整。业绩合同调整原则上应在考核周期结束前两个月完成()

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第1题
漏报应税运保费,因客观原因导致在货物进口申报时无法准确计量,在海关发现后主动向海关报明并缴纳税款的,不移交缉私部门处理()
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第2题
绩效计划在执行过程中出现以下情况,员工可向考核主体提出绩效计划调整申请()

A.因所在机构目标或工作进行调整而影响员工目标调整的

B.因管理制度或内部职责分工发生变化导致相关岗位工作任务和目标变化的

C.因分管领导或所在考核主体主要负责人要求调整的

D.绩效周期内新调入项目的,员工应及时补签季度绩效计划书

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第3题
考核周期内入职不满两个月的员工需要参加绩效考核()
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第4题
单个网点或部门所有会计员工在一个积分周期内累计积分合计达()分,该网点或部门不参加当年度全行组织的会计运营评优活动。

A.10

B.30

C.50

D.70

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第5题
项目完成情况、验收计划完成情况经公司审查不合格的,或因项目组工作失误或疏漏导致大额扣款或验收不通过的,对区域经理、项目经理进行5-月度绩效考核扣减,同时视情况在公司内部进行通报批评()
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第6题
员工出现下列何种情况不能参与调整工资档位()

A.个人年度绩效考核为 D 档,原则上下一年度不调档(当下一年度内季度绩效考核为

B.调档周期内,连续休假超过15天

C.由于工作失误,给公司造成重大损失,不予调档

D.新晋升岗位一年内不再调档

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第7题
分支机构渠道部门应加强回访管理与宣导,提升业务品质,确保客户信息的();依据回访销售人员责任追究制度对因销售人员责任导致未在犹豫期内成功回访及未完成回访的进行问责

A.完整性

B.真实性

C.正确性

D.准确性

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第8题
医疗器械不良事件报告范围包括()

A.导致严重伤害或者死亡的医疗器械不良事件

B.可能导致严重伤害或者死亡的医疗器械不良事件

C.医疗器械故障,虽然没有导致死亡或严重伤害,但是如果故障再次发生,可能导致死亡或严重伤害

D.创新医疗器械在首个注册周期内所有医疗器械不良事件

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第9题
工厂ES部门每三年组织一次利益相关方识别和评估,当工厂发生因外部利益相关方沟通不畅导致的特大/重大/较大环境事件时,应进行批判性分析并重新回顾利益相关方地图以避免类似事件再次发生。()
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第10题
因员工行为不规范,导致公司受到铁路总公司、集团公司领导以及重要客户批评,或用户不满意,致使公司形象受损的,能确定员工姓名及单位的,人力资源部根据《一般员工绩效考核办法》,按严重违纪1次扣减()分,50元/分标准列入责任人绩效考核和津贴中扣减,企业文化部对运维部及派出人员单位绩效考核扣减1-

A.3

B.6

C.10

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第11题
《项目施工计划周报表》要求必须在每周一下午17:00前上交给部门,未按时提交的给予扣减绩效考核-/次()
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