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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

按照团队成员开展工作的沟通方式的不同,分为()。

A.紧密型团队、松散型团队

B.常设型团队、临时型团队

C.实体团队、虚拟团队

D.松散型团队、实体团队

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第1题
一名项目团队成员未能按照沟通管理计划完成时间表。该团队成员没有这么做的正当理由。项目经理应该怎么做()

A.将问题上报给发起人

B.评估对项目进度计划的影响

C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序

D.委派另一名团队成员完成时间表

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第2题
六西格玛项目进入震荡期,一个突出的表现就是:成员对项目目标和工作方法产生分歧,如何处理分歧,以下做法错误的是:

A.加强团队成员之间的沟通

B.鼓励成员发表不同的意见

C.统一认识,不许发表与项目目标和工作方法不同的意见

D.必要时请业务负责人或倡导者出面支持

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第3题
按照发生的主客体不同将沟通分类,可以分成人际沟通、人机沟通和组织沟通。关于组织沟通下列说法正确的是:()

A、组织沟通是指组织成员之间的信息交流和传递,需求获取是组织沟通的一种

B、组织沟通分成了下行沟通、上行沟通和平行沟通

C、下行沟通为组织中上级对下级命令、指示或通报等形成的沟通,上行沟通是下级对上层反应情况的沟通,平行沟通是组织同一层次之间的沟通,需求获取应该就是这种沟通,避免成为下行或者上行沟通

D、以上说法都正确

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第4题
项目团队成员位于不同时区。在这种情况下,下列哪一项对项目成果越来越重要?()

A.沟通管理计划

B.风险管理计划

C.相关方管理计划

D.人力资源管理计划

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第5题
研发人员的评价周期的确定可以考虑以下因素()

A.按照项目阶段确定评价周期

B.可以按照时间周期对科研人员进行评价

C.不同的科研人员和科研团队可采用不同的评价方式

D.不同的科研人员和科研团队可采用相同的评价方式

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第6题
您正在举行头脑风暴会议,成员们正在评估他们提出的备选方案与创意。这是否是往下开展工作的最佳方式。()
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第7题
在现代企业管理中,意见沟通往往受哪些因素干扰,而发生障碍()。

A.语言表达、交流和理解造成的意见沟通障碍

B.团体成员对人对事的态度、观点和信念不同,思想感情的差异

C.人的气质性格等个性特征差异

D.距离障碍、组织结构障碍及沟通方式的障碍

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第8题
作为团队的管理者必须()。

A.立规则,并严格遵守

B.建立团队成员间的无障碍沟通渠道

C.引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合

D.尽量满足团队成员的合理要求

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第9题
产科团队沟通失败是()造成的

A.专业差异

B.组织文化

C.缺少有效的协作

D.缺少共同的目标

E.团队成员复杂

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第10题
管理者的团队管理中需要关注哪些方面A所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通B所有成员是否都能

管理者的团队管理中需要关注哪些方面

A所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通

B所有成员是否都能开诚布公相互配合做事

C每个人是否都能了解其他人的作用和技能

D是否有可能,也有必要再分下一级小组

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第11题
不是所有人都适合做受许人,成为一名快乐的特许创业者需要具有接受特许人战略的能力,愿意以团队方式开展工作,并自觉地遵守特许体系的运营手册和其他既定程序等。()
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