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第1题
在班组内部消除管理层级，建立一种人人管理、人人平等的组织形态，强调基于岗位职责的全员参与和全员管理，其核心是实现班组内部的人本管理，通过强化班组内部的协作和沟通，激发每一个人的活力和创造力，从而形成卓越的班组运营之道。以上对于班组“圆桌式”组织结构描述是否正确？（)
第2题
下列关于一体化管理的特点说法不正确的是（）。
A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向 决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
第5题
班组管理是企业管理的基石，企业管理的基本内容多数都在班组管理中有所体现。概括而言，以下属于班组管理的特点有（)。
A.群众性，“人人参与”的管理
B.直接性，企业管理活动的最终落脚点
C.具体性，企业管理链条中的实施终端，一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的
D.多元性，管“事”和“人”，其多样性决定了班组管理的多元性
第6题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的，要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法（)
A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法，因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制
第7题
《山西省煤炭工业厅关于在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见》要求现场实践要把理念运用于实践，自觉以查隐患为手段、促整改为重点、防事故为目标，做到人人主动工作、人人行为规范、人人（），在现场实践中解决问题，及时消除事故隐患，发挥好实践作用。
A.超前预防
B.监督检查
C.参与管理
第8题
我国消防工作原则中的()，体现在公民是消防工作的基础，没有广大人民群众的参与，防范火灾的基础就不会牢固。如果每个公民都具有消防安全意识和基本的消防知识、技能，形成人人都是消防工作者的局面，全社会的消防安全就会得到有效保证。无论是防火还是灭火，无论是公共消防管理还是单位内部消防管理，公民参与体现在消防工作的方方面面。
A.公民积极参与
B.政府统一领导
C.单位全面负责
D.部门依法监管
第10题
根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做（)
A.查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
