题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队领导设定绩效目标时，如果不得不使用指派式，应注意避免（）
A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的
B.由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
C.与团队成员及时交流想法，分享信息
D.全都不是
答案
B、由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的
B.由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
C.与团队成员及时交流想法，分享信息
D.全都不是
答案
B、由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
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A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.上司的日常职责、面临的压力和挑战
B.上司为自己所领导的部门设定的目标
C.上司希望各下属员工和下属部门取得的业绩
D.上司的上级领导衡量其绩效的标准
A.让团队自己解决自己的问题
B.吸收团队的建议，同时确保他们实现工作目标
C.重新明确目标，仔细监督执行
D.让团队参与目标的设定，但不要强迫他们
财政部门、预算单位根据设定的绩效目标，采取项目跟踪、数据抽查等方式，动态跟踪绩效()、确保资金使用效率和项目管理效益的提高。
A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距
B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距
C.组织目标和团队目标是否已经实现
D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距
A.在每一次绩效评估时
B.包含提升销售人员信心的意图
C.所以销售人员不能为自己设定目标
D.稍微够不着目标，会使销售人员一直在压力下工作
E.从而期望适当的培训和支持能够满足销售人员的需求
