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第2题
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
第5题
（)是在给定公司经营战略的条件下,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源。
A.组织目标分析
B.培训需求的组织分析
C.培训需求参与
D.个体特征
第6题
下列关于华为经营目标与预算的说法，正确的是（）
A.经营目标基于预算确定后，是不可以调整的，唯一可以调整的就是资源和投入
B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予
C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道，减少非战略主航道的产品和投入，把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中
D.研发费用和客户界面投入，这类费用按照年初计划使用，主要考核费用的使用情况，节省下来的费用可以增加考核利润
E.华为的内部预算主要用来进行资源配置，公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划，都是基于年度预算进行准备的
第8题
一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是:（）
A.该组织的子单位太多所致
B.每个单位都对自己的战略计划做出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见，只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
第9题
（)是指企业在统一的标志下拥有多个商标（且标志不兼做商标)，通过一系列似乎毫不相关的产品商标进行经营。将公司的形象识别与他们的产品商标分开，一种产品用一种商标或一种产品多个商标。
A.一元化结构模式
B.商标结构模式
C.多元化结构模式
D.集团化结构模式
第10题
以下关于SWOT分析的说法正确的是（)
A.SWOT分析是战略制定的一种常用方法
B.SWOT中的S指优势、W指劣势、O指威胁、T指机会
C.组织通过SWOT分析找出组织的核心竞争力
D.组织通过SWOT分析找出由于缺乏资源当前还不能利用的机会，以及匹配的策略
