关于HR四角色模型的描述，你认为（）不是HR作为战略伙伴的工作职责

A．为业务策略提供咨询服务B．帮助公司部署和执行策略C．建立可以增强公司与员工沟通的体系D．改进公司架构和系统，提高组织能力以达到生意目标E．CF．在四角色中作为战略伙伴应该为业务策略提供咨询服务；帮助公司部署和执行策略；改进公司架构和系统，提高组织能力以达到生意目标

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第1题

下列关于HRBP与传统HR的思维模式差别描述正确的有（）

A．传统HR业务部是分离式；HRBP与业务融为一体，不分彼此B．传统HR更关注结果；HRBP更关注过程和活动本身C．传统HR提供服务都是功能型的；HRBP提供服务是多样性的D．传统HR按模块去服务；HRBP是HR统一接口人，全权负责E．ACDF．B错误，传统HR对业务影响不易衡量，故更关注过程和活动本身；HRBP对业务影响相关度高，更容易结果导向，关注产出

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第2题

HR三支柱模型与传统六大模块的差异不包含（）。

A.从专业导向到业务导向

B.从事务型HR到策略型HR

C.从职能型HR到合作型HR

D.从贴近业务到专人专事

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第3题

HR工作的四角色中，员工的领跑者（）。

A.管理对象是人员

B.管理作业程序

C.负责长期战略性工作

D.负责短期战略性工作

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第4题

对于数据分析思维的描述错误的是（）

A．五种主要的数据分析思维包括：以终为始思维、刨根问底思维、全局思维、洞见思维、右脑思维B．数据分析不是免费的，整个分析过程要花费较大的时间和精力，所以在收集和分析数据前，一定要先明确要达到什么分析目的C．HR各模块的数据还是要保持其独立的逻辑性，不应该打通D．可视化的数据呈现，如合适的图表，可以极大的提升人们对数据结果的理解和认知E．CF．有经验的业务数据分析师一般都不会只局限于解决某个业务环节的问题，而是要从整体上来解决问题。同样，HRBP做数据分析要把HR各模块打通来分析问题，贯穿全局而不是仅限单一模块的视角来分析和解决业务问题。比如，数据分析中最常见的一种分析方法叫相关分析，就是你要把不同领域之间的问题结合起来一并分析

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第5题

人力资源管理三支柱转型的价值有（）

A.HRM从专业导向到业务导向

B.HRM工作的重心从事务型HR到策略型HR

C.提升HR效能

D.提升HR效率

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第6题

你的好朋友是个资深海归HR,回国后面试几家公司，感觉都不错，作为具备财务自由知识的大牛，请你帮她选出一家有前景的公司？（)

A.第一家公司食品加工行业某上市公司,总资产100亿，负债80亿元，资产负债率80%

B.第二家公司建筑行业某上市公司，准货币资金4亿，有息负债9亿，有偿债风险