如果结果不匹配，请 
更多“确定项目目标的最佳方法是（)”相关的问题
第1题
显示了每个项目风险类别的发生频率，便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果，有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断与时采取有效的对策措施的风险监控工具是（）。
A.抛物线法
B.因果分析图
C.帕累托图
D.立体图
第7题
ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法（)
第8题
项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具（)
A.帕累托分析
B.标杆对照
C.实验设计
D.成本-效益分析
第10题
在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具？（)
A.帕累托图
B.石川图
C.蒙特卡洛分析
D.特尔菲技术
