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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括()。

A、进行模型交底,介绍模型的最新建立和维护情况

B、通过模型展示,实现对各专业图纸的会审,及时发现图纸问题

C、随着工程的进度,提前确定模型深化需求,并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作,对深化模型确认后出具二维图纸,指导现场施工

D、对项目的最新情况进行评价

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第1题
职场人士在执行工作计划中,必不可少的辅助工具不包括:()A沟通B协调C管理会议D特立独行

职场人士在执行工作计划中,必不可少的辅助工具不包括:()

A沟通

B协调

C管理会议

D特立独行

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第2题
在企业六西格玛管理中,作为六西格玛管理实施专家,承担企业的关键项目,培训和辅导企业中的其他成员,沟通协调项目推进过程的问题,为项目实施提供技术支持和辅导,这个角色是:

A.倡导者

B.资深黑带

C.黑带

D.绿带

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第3题
在职业规划与管理中,直线经理应该做的是()

A. 积极与公司协调

B. 跨业学习,开创新机

C. 沟通公司使命

D. 提供发展的机会与支持

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第4题
下列选择中,不属于BIM在项目管理中按工作对象划分的是()。

A.基于BIM的施工人员管理

B.基于BIM的施工机具管理

C.基于BIM的施工现场管理

D.基于BIM的施工工法管理

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第5题
项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()

A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。

B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。

C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。

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第6题
在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()

A.倡导者

B.资深黑带

C.黑带

D.绿带

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第7题
基于BIM技术的工程设计专业协调主要体现在()。

A.在设计过程中通过有效的、适时的专业间协同工作避免产生大量的专业冲突问题,即协同设计

B.通过对3D模型冲突进行检查,查找并修改,即冲突检查

C.基于协同平台,使各参与方能够进行及时的信息共享

D.基于三维可视化模型,可实现对设计成果的直观展示,减少不必要的沟通分歧

E.基于同一的建模标准,避免各参与方对模型应用产生的不同概念分歧

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第8题

下列属于协调会议会中控制的是()。

A.驾驭整个会议过程,防止不正常的干扰

B.通过沟通、协调甚至妥协,或劝说,使大家意见达到致,使会议富有成果

C.在会议结束时总结会议成果,并确保所有参加者对所有决策和行动有一个清楚的理解

D.整理并起草会议纪要

E.准备议题,设计解决方案或意见

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第9题
关于维护组织沟通的渠道,以下理解正确的是()。A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的

关于维护组织沟通的渠道,以下理解正确的是()。

A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务

B 项目的许多恶性事件往往来自项目内部

C 临时会议不必每天都举行,但是必须定期召开

D 有些真实情况不一定要让项目组织成员了解

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第10题
BIM在项目管理过程中能实现的功能()。

A.碰撞检查及设计优化

B.四维施工模拟(可视化进度计划)

C.成本管控

D.主要材料管控

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第11题
在工程项目协调管理中,解决项目组织内部的分工与配合问题属于()的协调。

A.人际关系

B.组织关系

C.配合关系

D.约束关系

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