在工程项目协调管理中,解决项目组织内部的分工与配合问题属于()的协调。
A.人际关系
B.组织关系
C.配合关系
D.约束关系
A.人际关系
B.组织关系
C.配合关系
D.约束关系
A.矩阵制组织中,项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中,项目成员仅对职能经理负责
A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险
A.项目经理
B.项目总工程师
C.项目施工经理
D.项目技术质量部部长
【题目描述】
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
【我提交的答案】: A |
【参考答案与解析】: 正确答案:D |
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
这道问题在建设工程施工管理书里什么位置能找到
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.建设工程监理实施的原则:公正独立自主的原则、权责一致原则、总监理工程师负责原则、严格监理热情服务原则、综合效益原则。
B.在确定总监理工程师,成立项目监理机构后的监理实施程序如下:编制建设工程监理规划、制定各专业监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与验收签署建设工程监理意见、向业主提交建设工程监理档案资料、监理工作总结。
C.送地方城建档案馆保存的监理资料有:施工合同和委托监理合同、监理规划、监理月报中的有关质量问题、监理日记。
D.按标段编制A、B、C三个监理规划。
E.组织人事管理制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科技管理制度、档案文书管理制度都属于内部管理制度。
A.建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题
B.组织开展医院感染预防与控制主面的科研工作
C.对全国医院感染预防与控制工作进行业务指导
D.研究并制订本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价
A.此监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
B.因设计图样不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
C.业主代表为保证工期和工程质量,自行选择一家专业防水施工单位,在没有正式签订分包合同的情况下,业主就确定分包单位进场作业。
D.总监理工程师在接到业主通知后,首先应及时与业主沟通,签发该分包意向无效的书面监理通知。
E.业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。