题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（)

A、项目管理计划

B、项目范围

C、项目章程

D、工作分解结构

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第1题

项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件（)

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第2题

在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件（)

A.需求管理计划

B.项目章程

C.项目范围计划

D.项目风险计划

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第3题

在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（)

A.职责矩阵

B.项目计划

C.沟通计划

D.工作分解结构

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第4题

项目经理担心大量的变更请求已经导致项目偏离其原始目的。哪一份文件有助于评估这些变更的影响（)

A.问题日志

B.项目范围说明书

C.需求跟踪矩阵

D.范围基准

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第5题

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划（)

A.资源日历

B.范围管理计划

C.项目组织图

D.资源管理计划

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第6题

项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪一份文件？（)

A、项目章程

B、项目需求规范

C、项目范围说明书

D、项目进度表

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第7题

到目前为止，项目进展顺利，任命了一名新项目经理，但与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧。项目经理应查阅哪一份文件确定已完成的工作？（)

A.工作说明书

B.协商合同

C.采购计划

D.继续进行的通知

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第8题

公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望（)

A.项目管理计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.活动清单

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第9题

引自一篇报纸社论：许多有海洛因瘾的人最终都会试图戒毒，这主要基于两个原因：难以维持吸毒的开支和害怕被捕。如果像一些人所鼓吹的那样，让海洛因合法化且可以廉价取得，那么这两个原因都不适用了。以上考虑可最好地用于下列哪一论述？()

A.使海洛因销售合法化可能导致其价格下降

B. 使用海洛因的人容易获得戒毒治疗可能鼓励许多有海洛因瘾的人努力戒毒

C. 使海洛因销售合法化可能增加有海洛因瘾的人为买毒品而造成的犯罪

D. 使海洛因能够合法且廉价地获得，将使那些对海洛因上瘾的人不大可能试图戒掉他们的毒瘾

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第10题

在一个高端项目中，项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件()

A.由内部团队创建的质量控制文件

B.由内部团队创建的质量管理文件

C.由外部资源创建的质量控制文件

D.由独立资源创建的质量控制文件

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