首页 > 行业知识> 出国/留学
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程()

A.制定项目工作说明书

B.制定项目章程

C.制定WBS

D.收集需求

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目…”相关的问题
第1题
一家公司启动了一个内部战略项目,高级管理层定义了项目目标,项目经理被要求确定重要的里程碑点以及概要系统需求。为获得项目的正式授权,项目经理下一步该怎么做()

A.与高级管理层会面,获得他们的支持

B.定义项目范围和进度,确保项目可行

C.通过记录相关方和需求制定项目章程

D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准

点击查看答案
第2题
在制定物业管理方案的过程中,首先应做的工作是()。

A.初步确定物业管理方案要点

B.成立工作小组,培训工作人员

C.准备资料、设备和经费

D.调查项目情况以及业主和使用人的服务需求

点击查看答案
第3题
项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事项,描述不正确的是:

A.陈述问题时,没有必要分析造成问题的原因

B.要说明问题产生的条件

C.没有必要提出一个或几个预计的改进方案

D.没有必要说明问题的严重性

点击查看答案
第4题
项目实施后,项目管理办公室(PMO )询问是否已实现项目的商业目标。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()

A.开展客户满意度调查

B.与项目发起人一起审查项目章程

C.执行偏差分析

D.执行项目后评估

点击查看答案
第5题
投资项目的投资前期包括()阶段。

A.投资机会研究阶段

B.施工图设计阶段

C.初步可行性研究和详细可行性研究阶段

D.项目评估和投资决策阶段

E.初步设计阶段

点击查看答案
第6题
在投资机会研究的基础上,进一步对项目实施的可能性与潜在效益进行论证分析,对项目的赢利性进行分析和估算,进行项目的初步选择和范围的确定,这是项目可行性研究()阶段应做的工作。

A.投资机会研究

B.初步可行性研究

C.详细可行性研究

D.项目评价与决策

点击查看答案
第7题
制定物业管理条例的目的是()。

A.增强居民法律意识

B.维护业主和物业管理企业的合法权益

C.改善人民群众的生活和工作环境

D.规范物业管理活动

E.提高物业管理企业效益

点击查看答案
第8题
项目范围定义包括()。

A.项目的提交物

B.实现项目提交物的活动

C.项目的预算经费

D.项目的实施方

点击查看答案
第9题
在九阶段实施方法中,下列选项中,()阶段是以取得高层领导的支持和勾画出整个项目的实施范围为目标的。

A.项目启动阶段

B.项目准备阶段

C.CRM流程测试阶段

D.业务蓝图的初步确定阶段

点击查看答案
第10题
在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行分解()
点击查看答案
第11题

工资系统中在定义工资项目时,对系统提供的各单位都使用的项目,需要修改时,能修改的是()。

A.项目的名称

B.项目的数据长度

C.项目数据的性质

D.项目数据的类型

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改