A.项目介绍,包括项目的名称、历史、现状和价值
B.传承情况介绍,包括传承范围、传承谱系、传承人的技艺水平、传承活动的社会影响
C.保护要求,包括保护应当达到的目标和应当采取的措施、步骤、管理制度
D.有助于说明项目的视听资料等材料
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
A.如果应收账款中没有单个重大项目,注册会计师直接对应收账款账面余额进行抽样,则总体包括构成应收账款期末余额的所有项目
B.如果注册会计师已使用选取特定项目的方法将应收账款中的单个重大项目挑选出来单独测试,则总体仍包括构成应收账款期末余额的所有项目
C.如果总体是某一测试期间的销售收入,代表总体的实物就可能是记录在销售明细账中的销售交易,也可能是销售发票
D.如果注册会计师的目标是测试应付账款的账面余额,总体可以定义为构成应付账款期末余额的所有项目
A.与高级管理层会面,获得他们的支持
B.定义项目范围和进度,确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准