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[单选题]
下列关于项目建议书的描述错误的是（)
A.动员客户启动项目，为客户启动项目提供可行性建议分析
B.应突出项目的必要性和紧迫性
C.用于客户初步选型阶段
D.用于最终投标阶段
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A.动员客户启动项目，为客户启动项目提供可行性建议分析
B.应突出项目的必要性和紧迫性
C.用于客户初步选型阶段
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更多“下列关于项目建议书的描述错误的是（)”相关的问题
A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想
B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段
B.项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用
C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据
D.项目论证是确定项目是否实施的依据
A.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作
B.设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排，是基本建设计划的具体化，同时也是组织施工的依据
C.生产准备是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作，它是衔接建设和生产的桥梁，是由项目建设转入生产经营的必要条件
D.根据国家现行规定，规模较大、较复杂的工程建设项目应进行正式验收
下列关于项目资本金的描述中，错误的是()。
A项目资本金是指在建设项目总投资中，由投资者认缴的出资额
B项目资本金对建设项目来说是债务性资金
C资本金是确定项目产权关系的依据，也是项目获得债务资金的信用基础
D项目资本金主要强调的是作为项目实体而不是企业所注册的资金
A.BIM技术的出现，使项目管理工作重心更偏向管理
B.BIM与项目管理技术将共同发展
C.BIM无法取代项目管理
D.BIM是项目管理的全部组成部分
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
A.计算方法：采用前后比较法
B.项目节约或创造收益计算期=12个月
C.改善最终收益即为改善创新所创造的价值
D.非加工中心设备工时费用=60元/小时
A.反应急性期损伤严重程度的评定量表
B.最低评分为0分
C.分运动反应，疼痛反应，睁眼反应三项评分
D.评分小于等于8分为昏迷
E.评定项目为三个项目
A.风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程
B.风险是由个人行为决定的，而行为受决策左右因此，风险与人们的决策有
C.风险管理过程的实施越早越好
D.风险管理的目标是实现最大的安全保障
